Action Learning: Lernen und Problemlösen eng miteinander verbinden

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Wenn der Prozess des Problemlösens mit dem Prozess des Lernens kombiniert wird, nennt man das Action Learning, also Erfahrungslernen. Das zu lösende Problem ist kein hypothetisches, sondern ist aktuell für das Unternehmen von hoher Priorität. Damit fördert es das unternehmerische Verhalten der Mitarbeiter und Manager. Und sie trainieren von- und miteinander zu lernen.

Action Learning hat folgende drei Ziele:

  1. Erfolgreiche Realisierung einer geschäftspolitischen Maßnahme;
  2. Verstärkung der Lernkultur in den betreffenden Unternehmensbereichen;
  3. Entwicklung persönlicher Fähigkeiten und Kompetenzen;

Grundvoraussetzungen für den Erfolg des Action Learning sind, dass es sich um ein tatsächlich vorhandenes Problem handelt, für das aber noch keine Lösung gefunden wurde. Ziel ist es also, die Lösung des Problems gemeinsam zu erarbeiten.

Dieses Vorlagen Vorteilspaket Paket enthält folgende Arbeitshilfen:

  • Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für das Action Learning
  • Grundstruktur eines Action Learning-Programms
  • Rollenplan für Action Learning
  • Mögliche Problemstellungen für das Action Learning
  • Übersicht über Action Learning-Projekte
  • Einführungsveranstaltung Action Learning
  • Ablaufplan Action Learning-Projekte
  • Ergebnisse des Action Learning-Programms
  • Abschlussveranstaltung und Ergebniskonferenz Action Learning
  • Protokoll und Erfahrungsbericht Action Learning-Projekte

 


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