Betriebliche Weiterbildung: Bildungsmaßnahmen planen und effizient nutzen

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Es ist wichtig für Mitarbeiter, auch wenn sie eine Berufsausbildung abgeschlossen haben oder schon mehrere Jahre berufstätig sind, sich trotzdem weiterzubilden.

Denn Wissen ist eine Grundlage für Wachstum - sowohl persönliches als auch betriebliches. Je besser die Mitarbeiter geschult sind, desto besser schneidet ein Unternehmen im Wettbewerb ab.

Genau deswegen investieren immer mehr Unternehmen in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter, um sowohl die Firma als auch die Mitarbeiter selbst zu fördern und deren Kompetenzen zu erweitern.

Doch mittlerweile bilden sich Mitarbeiter auch selbstständig und außerbetrieblich weiter, um Ihre Karrierechancen zu erhöhen.

Es ist also allgemein gesprochen nötig, Mitarbeiter zu fördern, weil damit das Leistungspotenzial dieser gesteigert werden kann. Es können außerdem Unternehmenskompetenzen und Wettbewerbsvorteile gesichert werden und zusätzlich wird das Potenzial der Mitarbeiter optimal ausgeschöpft und es kann nicht so leicht zu Fachkräfteengpässen kommen.

Ein weiterer Grund für die Notwendigkeit der betrieblichen Weiterbildung ist, dass die Motivation und die Bindung der Mitarbeiter erhöht wird und damit die Arbeitgeber - Attraktivität gesteigert werden kann.

Im Vorteilspaket finden Sie folgende Vorlagen & Arbeitshilfen:

  • Mitarbeitergespräch zur Prüfung des Bildungsbedarfs
  • Bedarfsanalyse
  • Stärken- und Schwächenprofil
  • Zielvereinbarung dokumentieren
  • Mitarbeitergespräch dokumentieren
  • Das passende Bildungsformat wählen
  • Qualitätskriterien an die Bildungsmaßnahme
  • Bildungsmaßnahme evaluieren
  • Weiterbildungskosten berechnen
  • Weiterbildung - Budgetplanung
  • Seminarteilnahme richtig vorbereiten und nachbereiten
  • Prozess und Dimensionen des Bildungscontrollings

 


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