Change Management: Veränderungen im Unternehmen planen und umsetzen

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Es gibt viele Gründe für Veränderungen in einem Unternehmen. Seien es veränderte Kundenwünsche, neue Mitarbeiter oder andere gravierendere Kriterien. Aber das muss nichts schlechtes bedeuten, denn ein Unternehmen, das sich nie verändert wird über kurz oder lang von anderen Wettbewerbern überholt werden.

Trotzdem sollte man nicht zu vorschnell handeln, denn Veränderungen in einem Unternehmen müssen gut durchdacht sein. Ob sie nun auf einen Schlag erfolgen müssen oder langfristig in kleineren Etappen.

Hier kommt das Change Management ins Spiel. Es umfasst alle Aufgaben, Tätigkeiten und Maßnahmen, welche nötig sind, damit eine umfassenden Veränderung glücken kann. Wenn Sie noch mehr über das Change Management erfahren möchten, besuchen Sie Wikipedia-Artikel zum Veränderungsmanagement.

In unserem Paket sind die wichtigsten Vorlagen & Arbeitshilfen für Sie enthalten:

  • Bereiche für Veränderungsmanagement
  • Umfeld- und Stakeholder-Analyse
  • Szenario-Analyse und Veränderungsbedarf
  • Kennzahlenanalyse und Veränderungsbedarf
  • Analyse der Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
  • Aufgaben in den einzelnen Phasen der Veränderung
  • Veränderungen voranbringen
  • Veränderungsprozesse gestalten: Top-Down oder Bottom-Up?
  • Formen der Mitarbeiter-Einbeziehung und Erfahrungen
  • Analyse Veränderungsprojekt
  • Grundstruktur: Drehbuch für den Wandel
  • Kommunikation von Maßnahmen zum organisatorischen Wandel
  • Analyse Rollen im Veränderungsprojekt
  • Planung Personal- und Kompetenzentwicklung

 


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