Delegation: Aufgaben richtig an Mitarbeiter übertragen

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Wer richtig Aufgaben delegiert, hat mehr Zeit für die wichtigen Dinge. Doch die Hürden sind hoch: Viele Führungskräfte wollen alles selber machen und meinen, dass die Qualität sonst nicht stimmt und alles noch mehr Zeit kostet. Doch wer richtig delegiert, kann sich selbst entlasten und seine Mitarbeiter motivieren. In dieser Lösungshilfe erläutern wir die wichtigen Aspekte bei der Delegation. So bereiten Sie sich als Führungskraft selbst besser darauf vor, in Zukunft (mehr) Aufgaben zu delegieren. Außerdem geben wir Ihnen Instrumente an die Hand, um eine Aufgabe richtig zu delegieren und um den Überblick über die delegierten Aufgaben zu behalten.

 

Dieses Paket enthält folgende Arbeitshilfen:

 - Planung der Aufgabendelegation
 - Abstimmung Aufgabendelegation
 - Übersicht Aufgabendelegation


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