Kennzahlenmanagement: Das Unternehmen steuern und auf Kurs halten

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Um ein Unternehmen effektiv steuern zu können, überziehen Manager es mit einem System von Kennzahlen.

Sie sollen die vielen Geschäftsvorfälle abbilden und sichtbar machen.

Hier lernen Sie, ein effektives und überschaubares Kennzahlensystem zu entwickeln.

In dieser Lösungshilfe erläutern wir, worauf es bei der Auswahl und Definition, bei der Messung und bei der Anwendung von Kennzahlen im Unternehmen ankommt. Außerdem nennen wir einige wichtige Kennzahlen und Kennzahlen-Systeme.

 

Dieses Paket enthält folgende Arbeitshilfen:

- Kennzahlen als Teil des Regelkreises zur Unternehmenssteuerung
- Analyse von Kennzahlen
- Zeitbezug von Kennzahlen
- Befragung zu qualitativen Faktoren
- Integration und Nutzung von Kennzahlen im Unternehmen
- Integration von Kennzahlen in Regelsystem und Organisation
- Periodenvergleich für Kennzahlen
- DuPont-Kennzahlensystem (alternative Darstellung)
- Balanced Scorecard als Kennzahlensystem
- DuPont-Kennzahlensystem (Return on Investment, ROI)


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