Mitarbeiterbindung: Die besten Mitarbeiter gewinnen und halten

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Oftmals sind Arbeitgeber gekränkt, wenn ein wichtiger Mitarbeiter kündigt, oft sind sie aber auch so hochmütig und meinen, sie könnten diesen leicht ersetzen. Doch ein Unternehmen ist immer nur so stark, wie seine Mitarbeiter es sind.

Meistens sind Mitarbeiter nur Personalnummern, Kostenfaktoren oder Zielerfüllungsgehilfen, eine höhere Führungskraft würde sich wahrscheinlich nicht einmal die Mühe machen sich den Namen zu merken. Aber oft können genau solche Mitarbeiter dem Unternehmen mit ihrer Leistungsfähigkeit und Qualifikation unter die Arme greifen, jedoch nur wenn das Unternehmen das Potenzial dieses Mitarbeiters erkennt.

Genau deswegen ist es für ein Unternehmen wichtig, die Mitarbeiterbindung auszubauen und diese zu fördern. Denn meist sind es genau diese wertvollen Mitarbeiter, die schnell zu anderen Unternehmen abwandern, welche sie mehr wertschätzen.

Unser Vorteilspaket hilft Ihnen bei Ihrem Vorhaben und stellt Ihnen dafür verschiedene Vorlagen zur Verfügung:

  • Austrittsfragebogen
  • Wichtige Mitarbeiter erkennen
  • Raster zur Durchführung der Personalauswahl und Personalbeurteilung
  • Beispiele für die Kommunikation der Arbeitgeber-Stärken
  • Frage zu den Grundannahmen einer Organisation
  • Neue Kollegen einarbeiten
  • Einarbeitungsplan
  • Analyse Arbeitsplatz und Abläufe
  • Kündigungsgespräche führen

 


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