Mitarbeitergespräche: Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

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Fast jeden Tag müssen Vorgesetzte mit ihren Mitarbeitern sprechen. Sie brauchen Informationen, wollen Aufgaben delegieren, dürfen loben oder müssen konstruktiv Kritik üben. Richtig vorbereitet und geübt, sind solche Mitarbeitergespräche sehr wirkungsvoll. Sie verbessern das gegenseitige Verständnis und zeigen Entwicklungspotenziale auf. In dieser Lösungshilfe erfahren Sie, wie Sie typische Mitarbeitergespräche führen, wie Sie sich darauf vorbereiten und welche Fragen beim Gespräch zielführend sind. Grundlage ist die Gesprächsregel: Wer fragt, der führt! Alle Lösungsvorschläge können Sie für sich erarbeiten. Hilfreich ist, wenn Sie mit anderen Kollegen, die ebenfalls Mitarbeitergespräche führen, Erfahrungen austauschen.

 

Diese Paket enthält folgende Arbeitshilfen:

  • Typen von Gesprächen mit Mitarbeitern
  • Wichtige Aspekte der Gesprächsvorbereitung
  • Gesprächsplanung mit Mitarbeitern
  • Gesprächsleitfaden für Mitarbeitergespräche
  • Kontakt schaffen: KISS-Modell
  • Technik für Gesprächsabschluss
  • Delegation von Aufgaben
  • Gesprächsleitfaden im Überblick
  • Überzeugungsgespräch
  • Ablaufschema für ein konfrontatives Gespräch
  • Gesprächsvorbereitung
  • Mitarbeitergespräch dokumentieren

Weitere Vorlagen zu den Themen: durchführen Gespräche Mitarbeiter Gesprächsregel konstruktiv Lösungshilfe Mitarbeitergespräche Mitarbeiterkontakt Planen Planung vorbereiten Vorbereitung zielführend

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