Strategiekommunikation: Strategien umsetzen durch Worte und Taten

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Ein Unternehmen steckt sehr viel Zeit und Geld in die Entwicklung und Planung einer neuen Strategie. Diese wird schlussendlich, nach erfolgreichem Abschluss festgehalten, doch meist dringt so eine neue Strategie nicht bis zu den Mitarbeitern durch und verliert so leider an Wirkung.

Da oft nicht mit den Mitarbeitern über neue Strategien und deren Ziele geredet wird, mangelt es in diesem Bereich an ihrer Umsetzung, da den Mitarbeitern meist einfach nicht klar ist, was gewünscht wird. Die Folgen dessen sind, dass alles unverändert bleibt und solche Konzepte in den meisten Fällen verschwinden oder einfach falsch umgesetzt werden.

Der wichtigste Punkt, wenn eine neue Strategie ihre erhoffte Wirkung erzielen soll, ist also die Strategiekommunikation. Denn wenn die Mitarbeiter nicht voll und ganz hinter einer Strategie stehen und diese auch versuchen umzusetzen, wird diese schnell im Sand verlaufen.

Für eine erfolgreiche Strategie müssen demnach folgende Bedingungen erfüllt sein:

  • Strategien und Ziele müssen einfach und verständlich sowie zielgruppengerecht formuliert sein;
  • Über Strategien und Ziele muss permanent geredet werden;
  • Das Handeln der Führungskräfte muss sich selbst an der Strategie und den Zielsetzungen richten.
  • Die Strategie muss glaubwürdig, konsistent und realistisch sein

Die Strategiekommunikation sollte sich daher auch immer am Nutzen der Mitarbeiter orientieren und möglichst viel Abwechslung haben. Es wäre kontraproduktiv, wenn sie nur kurzzeitig durchgeführt werden würde, denn sie ist auf eine Langzeitwirkung konzipiert. Was dieses Vorteilspaket enthält haben wir im weiteren kurz für Sie aufgelistet.

Inhalte des Vorteilspakets mit Vorlagen für die Strategiekommunikation

  • Beispiel für eine Strategy Map
  • Maßnahmeplan für die Umsetzung
  • Analyse der Ausgangssituation für die Strategiekommunikation
  • Strategie und strategische Leitsätze
  • Strategische Regeln
  • Einbindung des mittleren Managements in die Strategiekommunikation
  • Strategiekommunikation
  • Kommunikationsplan
  • Leitfaden für Teambesprechungen und Mitarbeitergespräche
  • Projekte und ihre strategische Bedeutung

 


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