Szenario-Technik: Mit Szenarien die Zukunft vorbereiten

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Ein Szenario ist eine mögliche Situation in der Zukunft, welche man durch Veränderungen von Gegebenheiten variieren kann. Diese werden vom Unternehmensmanagement zur strategischen Planung von zukünftigen Handlungen herangezogen.

Solche Szenarien können also unter anderem aufzeigen:

  • attraktive Zukunftsmärkte,
  • veränderungen in den Anforderungen der Kunden,
  • Zukunftstechnologien,
  • Rahmenbedingungen vom Staat,
  • Gesellschaftlichen Trends von Bedeutung,
  • Einfluss ökologischer Veränderungen,
  • Branchen- und die Wettbewerberentwicklung

Ein Szenario hat immer die Grundlage, dass etwas in der Zukunft anders ist als es gegenwärtig ist oder einmal war.Es ist auch nicht zu empfehlen eine Trendfortschreibung durchzuführen, da es zu viele Faktoren gibt, welche auf so ein Zukunftsszenario einwirken könnten (z.B. Wirtschaftskrisen). Natürlich ist es trotzdem möglich, solche Umschwünge in der Zukunft abzuwägen oder sogar "vorauszusehen". Es ist nicht leicht, diese explizit festzusetzen, da immer etwas passieren kann, was die Situation noch einmal völlig verändert, jedoch gibt es meist bestimmte Signale, welche auf gewisse zukünftige Geschehnisse hindeuten.

Mit dem Szenario - Technik Muster-Vorlagen Vorteilspaket können Sie also Zusammenhänge ersichtlich machen und daraus mögliche Schlussfolgerungen für die Zukunft ziehen.

Wichtig ist hierbei, dass durch die Anwendung der Szenario - Technik strategische Entscheidungen für die Zukunft getroffen werden können, mit denen man das Unternehmen nachhaltig beeinflussen kann.

Die Szenario - Technik hilft Ihnen folgendes herauszufinden:

  • Märkte die Zukunft bearbeitet werden sollen
  • Technologien die eingeführt oder angewendet werden sollen
  • Prozessverbesserungen
  • Wie Kunden angesprochen werden sollen
  • Stakeholderanalysen
  • Kompetenzen und Ressourcen die für ein Unternehmen von Bedeutung sind
  • Wertschöpfungskettenanalyse
  • Produkte und Dienstleistungen die dort angeboten werden sollen

Dieses Paket an Vorlagen für die Szenario-Technik enthält folgende Arbeitshilfen:

  • Mit dem Szenariotrichter unterschiedliche Zukünfte beschreiben
  • Aufgabenanalyse als Einstieg in den Szenario-Prozess
  • Umfeldsysteme, Einflussbereiche, Einflussfaktoren und Schlüsselfaktoren
  • Trendprojektionen
  • Szenario-Transfer
  • Beispiel Konsistenzmatrix
  • Vorlage Konsistenzmatrix
  • Alternativenbündelung
  • Szenario-Interpretation
  • Konsequenzen-Analyse
  • Störereignis-Analyse
  • Szenarien nach Wahrscheinlichkeit und Bedeutung vergleichen
  • Einfluss wesentlicher Umfeldsysteme auf die Unternehmensplanung
  • Umfeld, Trends und Strategie bei der Innovations- und Unternehmensplanung

 


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