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Lieferantenauswahl: Kriterien und Erfolgsfaktoren für die Auswahl des richtigen Partners

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Lieferantenauswahl: Kriterien und Erfolgsfaktoren für die Auswahl des richtigen Partners

Ein Unternehmen braucht immer Lieferanten, welche es mit Materialien, Produkten, Teilen und Dienstleistungen versorgen, damit das Unternehmen selbst solche Produkte und Dienstleistungen anbieten kann. Ein Unternehmen muss sich auf seine Lieferanten verlassen können, dies könnte entscheidend im Konkurrenzkampf mit anderen Betrieben sein.

Deshalb ist die Auswahl der Lieferanten ein sehr wichtiger Prozess für das Unternehmen, wenn es langfristig erfolgreich sein möchte. Die Werte müssen immer wieder abgestimmt, neu reguliert und definiert werden und es müssen die passenden Partner gefunden werden.

Bei diesem Verfahren ist die Bewertung der Lieferanten ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Unternehmens. Die gegebene Information muss ausgewertet werden, es ist natürlich wichtig zu wissen was die Stärken und Schwächen eines Lieferanten sind, worin er vielleicht im Wettbewerb besser abschneidet als andere Lieferanten usw. Das bestmögliche Ergebnis muss erzielt werden, damit im Unternehmen selbst das Produkt bzw. die Dienstleistung auch die Bestmögliche wird.

Dieser ganze Prozess kann auch als Lieferantenmanagement bezeichnet werden und ist ein sehr wichtiger Part in der Unternehmensführung.


Mit unserem Vorteilspaket an Vorlagen haben sie die wichtigsten Arbeitshilfen auf einem Blick:

  • Analyse Produkte, Strategie und Rollen für Lieferanten
  • Anforderungskatalog Beschaffung
  • Anforderungen an Lieferant bei erstmaliger Bestellung
  • Prozess des Lieferantenmanagements
  • Tabellarische Prozessbeschreibung für die Lieferantenauswahl
  • Lieferantenanalyse: Punkt-Bewertungsverfahren
  • Profilanalyse zur Lieferantenbewertung
  • Lieferantenanalyse: Übersicht Leistungsfähigkeit
  • Bewertung und Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Maßnahmenplan zur Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten


 

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