Tipps zum Delegieren von Aufgaben

Nicht alle Aufgaben eignen sich zum Delegieren. Sie sollten in angemessener Zeit und mit vertretbarem Aufwand von den Mitarbeitern bearbeitet werden können. Das können u.a. sein:

• Routinetätigkeiten
• Aufgaben mit wenig Erklärungsbedarf
• Aufgaben mit wenig Koordinierungsbedarf
• Gut vorbereitete bzw. gut strukturierte Aufgaben
• Aufgaben für Spezialisten (fachspezifisch, oder individuelle Kompetenzen erfordernd)

In dieser Liste geben wir Ihnen Tipps, wie Sie die Aufgaben richtig an Mitarbeiter delegieren können. Unterglieder ist dabei in Vor- und Nachbesprechung.

Die Vorlage ist Teil unseres Vorteilspakets Mitarbeiterführung.

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