Führungstraining - Führungspersönlichkeit

Die Teilnehmer definieren, welche Prinzipien für ihr Unternehmen und ihr Arbeitsumfeld am wichtigsten sind, welche Vorgaben sie in den einzelnen Themenbereichen aufstellen und wie sie diese im Unternehmen umsetzen.
Die Teilnehmer beschreiben in dieser Übung ihr Kompetenzprofil. Sie bewerten ihren momentanen Stand und entwickeln Möglichkeiten zum Ausbau ihrer Potenziale. In einer SWOT-Analyse fassen sie Risiken und Entwicklungspotenziale zusammen. Die Analyse dient dazu, die eigenen Schwachstellen bewusst zu machen und Stärken zielgerichtet auszubauen.

Enthaltene Übungen:
- Führungsprinzipien
- Kompetenzprofil
- Stärken-Schwächen-Analyse

Jede Übung besteht aus:
- Übersicht
- Übungsbeschreibung
- Arbeitsblatt

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