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Personal

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Teamarbeit - Ideenfindung

Die Übungen fordern von den Teilnehmern kooperatives, zielorientiertes Arbeiten. Sie helfen zu erkennen, ob ein Teilnehmer zu vorschnellen Entschlüssen neigt. Gemeinsam werden Lösungswege entwickelt und in der ...

Teamarbeit - Machtverhältnisse

Die Teilnehmer erfahren, wie sie mit Konkurrenzdenken umgehen können und wie sie durch kooperative Lösungswege gemeinsame Lösungen finden, die nicht nur Gewinner und Verlierer schaffen, sondern zu „Win-win“-Situationen ...

Antistresstraining/ -übungen

Nach dem Download dieser Vorlage stehen Ihnen verschiedene Übungen zur Durchführung eines Antistresstrainings zur Verfügung. Sie erhalten folgende Übungen: Energie-Atmung, Energie schöpfen sowie Oberkörper ...

Kreativitätstraining - Kreativitätsmethoden

Die Übungen stellen die 6-3-5-Methode (entwickelt von Prof. Bernd Rohrbach) und die 6-Denk-Hüte-Methode vor. Mit dieser Methode werden ähnlich wie beim Brainstorming schnell und zunächst ohne Bewertung ...

Kreativitätstraining - Kreativität entwickeln

Die Übung dienen dazu, Denkblockaden als Störfaktoren bei der Entwicklung des eigenen Kreativitätspotenzials zu erkennen. Allgemeines kreatives Denken und Assoziieren zu fördern. Die Methoden bieten den ...

Kreativitätstraining - Kreative Improvisation

Die Übung fördert die kreative Ideenentwicklung und zielorientierte Problemlösung in der Gruppe. Die Teilnehmer lernen zu improvisieren und in wechselnden Situationen und Teilnehmergruppierungen spontan zu agieren ...

Motivationstraining

Nach dem Download dieser Vorlage stehen Ihnen verschiedene Übungen zur Durchführung eines Motivationstrainings zur Verfügung. Sie erhalten folgende Übungen: Schätzen Sie Motivationsfähigkeiten ...

Motivationstraining - Motivation erleben

Die Übung vertieft die intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Motivation“. Die Teilnehmer bringen eigene Assoziationen zu dargestellten Bild motiven ein. Die Teilnehmer formulieren für ihr Umfeld ...

Motivationstraining - Motive und Ziele

In dieser Übung entwickeln die Teilnehmer eine Vision ihres Lebens, wie es in fünf Jahren aussehen wird. Sie setzen sich dabei mit ihren Wünschen und Zielen auseinander. Die Teilnehmer beschreiben, welche Commitments ...

Vertriebstraining - Strategie und Konzeption

Die Teilnehmer entwickeln in dieser Übung quantitative und qualitative Marketingziele. Die differenzierte Zielentwicklung dient als Grundlage für die Entwicklung der Marketingstrategie und des Marketing-Mix. Die ...

Vertriebstraining - Verkaufsgespräch

Die Teilnehmer setzen sich bei dieser Übung mit möglichen Einwänden von Kunden in Verkaufsgesprächen auseinander. Es werden Einwände von Vorwänden unterschieden und verschiedene Hintergründe ...

Vertriebstraining - Zielgruppenansprache

Die Übung differenziert unterschiedliche Kundentypen. Die Teilnehmer lernen, Merkmale von Kundentypen zu erfassen und ihre Reaktion im Verkaufsgespräch an bestimmte Typen anzupassen. Die Übung dient dazu, aus ...

Vorteilspaket - Mitarbeitergespräche

Damit auch Sie Ihren Mitarbeitern die Aufmerksamkeit und Wertschätzung zukommen lassen, die sie verdienen. Mit dem Vorteilspaket „Mitarbeitergespräche“ bieten wir Ihnen verschiedene Varianten und Möglichkeiten, die Sie dabei unterstützen, erfolgreiche Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zu führen. Eine umfassende Checkliste hilft Ihnen bei der Vorbereitung, Durchführung ...

Mitarbeitergespräch Checkliste

Mitarbeitergespräche können auf viele Arten und Weisen geführt werden. Mit unserer Vorlage möchten wir uns nicht nur auf eine reine Leistungsbeurteilung konzentrieren, sondern auch darauf, welche Bedürfnisse ...

Leitfaden Mitarbeitergespräch

Nach der erfolgreichen Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs steht die eigentliche Gesprächsführung an. Hierfür haben wir einen Leitfaden mit möglichen Fragen entwickelt. Der Leitfaden ist jedoch frei ...

Orientierungsbogen Mitarbeitergespräche

Der Orientierungsbogen sollte schon vor dem Gespräch ausgefüllt werden. Darin werden keine Noten verteilt, jedoch erfolgt über die Zuordnung trotzdem eine gewisse Leistungsbeurteilung. Es empfiehlt sich auch ...

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